Method
Jump to navigation
Jump to search
Subpages Method
Contents
- 1 2VALUE Methode 2011-2015
- 2 Stappen in website ontwikkeling
- 2.1 Informatie-analyse
- 2.2 Functioneel ontwerp
- 2.3 Proces van totstandkoming
- 2.4 Project management
- 2.5 Project fasering en voortgang
- 2.6 Hosting en framework opzetten
- 2.7 Framework configureren, inrichten
- 2.8 Framework modules installeren
- 2.9 Redacteuren- en admin-training
- 2.10 Applicatiebeheer
- 2.11 Testen
- 2.12 Oplevering en support
- 3 Aanpalende methoden
2VALUE Methode 2011-2015
11 mei 2011
Henk van Cann
“Start acting like a great company now” (Tom Watson, oprichter IBM, begin jaren '70)
Stappen in website ontwikkeling
Informatie-analyse
Vaak een intern proces. 2Value kan daarbij helpen. Verantwoording voor resultaat ligt bij de klant. Vaak gebeurt informatie-analyse in eigen beheer door de klant organisatie.
Functioneel ontwerp
Ingegeven door
- functionele eisen en wensen
- eisen aan het grafisch ontwerp
- eisen aan wijze van navigeren
Reactie op - en invulling van RFP, Programma van eisen, Functioneel ontwerp en wireframes door 2Value
Zaken om rekening mee te houden
- structuur van de site; 2Value's visie op Open source systeem architectuur
- content-elementen van de hoofd pagina's
- beschrijving redacteuren, rollen en rechten
- technische oplossingen
- ontwikkel methodiek
- doelstellingen; onze visie op hoe een websystemen moeten worden ontwikkeld en gebruikt
- doelgroepen; 2Value gebruikt de benadering met Personas
Proces van totstandkoming
Volgordelijke stappen
Projectteam
Groot project
Grotere projecten hebben een typische rolverdeling als volgt:
- Contractmanagement door contractmanager
- Projectmanagement door projectmanager
- Design door designer
- Template bouwen door templatebouwer
- Development door developer
- Testing door tester
- Hosting door Hoster
Klein project
In een klein project verdelen we de bovenstaande rollen uiteraard ook. Vaak worden meerdere rollen door één en dezelfde persoon uitgevoerd. Dat geldt niet voor Testing. De tester is altijd een ander individu dan degene die het project "maakt".
Support traject
- SLA management door SLA manager
- Projectbegeleiding door projectbegeleider
- Eerstelijns
- Tweedelijns
- Derdelijns
- Development door developer voor reguliere onderhoudstaken (eens per kwartaal meestal)
- Testing door tester
- Hosting door Hoster
Planning en onderlinge verantwoordelijkheden
Project management
Project fasering en voortgang
Hosting en framework opzetten
Framework configureren, inrichten
Framework modules installeren
Redacteuren- en admin-training
Applicatiebeheer
- OTAP cyclus instellen
- Testen van de applicatie na wijzigingen
- Monitoring van beschikbaarheid en performance op de productiesite
Testen
Oplevering en support
Aanpalende methoden
Hosting
Qua hosting zijn er de volgende risico's:
- Beschikbaarheidsgraad
- Performance
- Shared hosting: Alle resources worden gedeeld met andere websites. Als er genoeg resources zijn is er geen probleem
- Tuning
- Pieken; dat kan worden gestresstest
- Security: zie #Security
Security
- Hosting omgeving: database toegang, open_basedir, controle paneel (CPanel, DirectAdmin, ...)
- Procedure: wachtwoorden, wie mag wat?, logging van acties, procedure voor veranderingen
Regievoering
- Kan de regievoerder deelnemende partijen voldoende aansturen en controleren
- Sluitende instructies en procedures aan de hand van checklists