FAQ/Projectmanagement
Contents
- 1 Welke methode gebruikt 2Value?
- 2 Waarom geen PRINCE2?, waterval of andere methodes
- 3 Wij hebben een eigen methode, kunnen jullie daarmee werken
- 4 Op welke wijze worden de daadwerkelijke uren gerapporteerd?
- 5 Hoe wordt de voortgang gerapporteerd?
- 6 Hoe ziet de planning er globaal uit?
- 7 Op welke wijze worden wij betrokken bij het geheel?
- 8 Afstemming
- 9 Hoe werkt dat piepsysteem precies?
Welke methode gebruikt 2Value?
Zie Projectmanagement.
Waarom geen PRINCE2?, waterval of andere methodes
Wij hebben een eigen methode, kunnen jullie daarmee werken
Op hoofdlijnen mogelijk wel. De aanpak in de 2Value methodiek is zo speficiek geschikt gemaakt voor open source en passend gemaakt op het unieke 2Value business concept (teamwerk met kleine ondernemers) dat we in de wijze van werken meer een "one trick pony" - dan een "one size fits all" bedrijf zijn.
Op welke wijze worden de daadwerkelijke uren gerapporteerd?
Dit rolt uit Open Atrium, en kan per willekeurige tijdsperiode worden ingesteld. Onze voorkeur: per week een rapportage met de bestede uren.
Hoe wordt de voortgang gerapporteerd?
Wekelijkse voortgangsrapportage. We houden een interne gezamenlijke sheet bij met de releaseplanning die we periodiek bijstellen. Verder gewoon een e-mail of een A4'tje met de behaalde resultaten van de afgesloten periode, status van de planning en plannen voor de volgende weken.
Hoe ziet de planning er globaal uit?
"We beginnen met opleveren" luidt ons devies. In hoeverre we dat per project kunnen realiseren staat in de releaseplanning.
Op welke wijze worden wij betrokken bij het geheel?
Eindklant
De acceptatieomgeving en reguliere statusmeldingen van uw projectmanager
Programmeur
Om de werking en inhoud van de programmatuur (extensies, modules) te borgen bij collega's is het volgende noodzakelijk:
- Kennis van versiebeheer en OTAP
Tester
2Value voert zelf de "bouwtesten" uit. Daarna wordt het geheel ter test aangeboden aan de klant in de Acceptatieomgeving.
Afstemming
Inhoudelijk is het geheel redelijk complex, ik kan me voorstellen dat 2Value regelmatig vragen hebben aan mijn team
Dit vullen we in mbv Open Atrium, concalls en periodieke meetings. Afspraken en actiepunten komen volgens onze Rapportage richtlijnen in het team ter beschikking, maar als de klant of hoofdaannemer dat anders wil, is dat prima. Wel graag SMART afspraken maken.
Hoe werkt dat piepsysteem precies?
Het piepsysteem is het midden tussen nacalculatie en fixed price, toegepast in situaties waar beide extremen niet redelijk of haalbaar kunnen worden toegepast. Zie hier voor meer info, de betrokken 2Value associates kunnen ook interne informatie op maat verstrekken.
Rapportage piepsysteem
Regelmatig kan een sessie worden belegd waarin de status wordt besproken en aannames kunnen worden getoetst (hoeft niet altijd op locatie, kan ook middels concalls).