Difference between revisions of "FAQ/Meerwaarde"
| Line 2: | Line 2: | ||
=Communicatie en teamspirit= | =Communicatie en teamspirit= | ||
==Wie handhaaft de geschreven en ongeschreven regels?== | ==Wie handhaaft de geschreven en ongeschreven regels?== | ||
| − | Dat doen we in feite gezamelijk. | + | Dat doen we in feite gezamelijk, door bijvoorbeeld het gebruik van deze wiki. Hier wordt, op verschillende niveaus, zoveel mogelijk gedocumenteerd met betrekking tot [[Richtlijnen]] omtrent functioneren uit naam van 2Value. We noemen dit bewust geen regels, omdat dat zou impliceren dat iets met tegenwil opgelegd zou zijn. De beschreven [[Richtlijnen]] zijn echter onderdeel van de motivatie van een zelfstandige om zich aan te sluiten als Associate, aangezien ze zijn opgesteld ter bevordelijking van zowel werken in teamverband als op individueel vlak. |
| + | Zie ook: | ||
*[[Associate:Associates]] | *[[Associate:Associates]] | ||
*[[Method/Do%27s]] | *[[Method/Do%27s]] | ||
| Line 8: | Line 9: | ||
==Staan er sancties op?== | ==Staan er sancties op?== | ||
| − | + | Het samenwerkingsverband binnen 2Value streeft ernaar om Associates en opdrachtgevers zo effectief mogelijk samen te laten werken. Het kan natuurlijk voorkomen dat er, bewust of onbewust, bepaalde [[Richtlijnen]] of [[Methodieken]] niet (volledig) worden nageleefd. In dit geval biedt 2Value een constructieve oplossing door sturing te bieden. Hier zijn twee [[Rollen]] voor in het leven geroepen: | |
*[[Projectbegeleider]] | *[[Projectbegeleider]] | ||
*[[Instructrice]] | *[[Instructrice]] | ||
| − | |||
==Hoe ga je om met een afvallig lid dat ellende begint te braken?== | ==Hoe ga je om met een afvallig lid dat ellende begint te braken?== | ||
==Welke representatie wensen zijn er?== | ==Welke representatie wensen zijn er?== | ||
| − | + | ||
*Participatie in de 2Value Associate chat | *Participatie in de 2Value Associate chat | ||
==Welke representatie eisen zijn er?== | ==Welke representatie eisen zijn er?== | ||
| − | + | Voordat er in Associate-verband gewerkt kan worden wordt de [[Associate_Overeenkomst]] getekend. | |
| + | Ook het werken volgens de vaste [[Richtlijnen]] en [[Methodiek| Methodieken]] is een vereiste. Een kleine greep: | ||
*[[Method/Visie]] | *[[Method/Visie]] | ||
*[[Piepsysteem]] | *[[Piepsysteem]] | ||
| Line 25: | Line 26: | ||
==Wie bepaalt de rollen die je speelt in het team?== | ==Wie bepaalt de rollen die je speelt in het team?== | ||
| + | De [[Projectleider]] | ||
=== Onduidelijkheden=== | === Onduidelijkheden=== | ||
=== Hoe ga je om met verzakers?=== | === Hoe ga je om met verzakers?=== | ||
Revision as of 23:49, 26 February 2012
Deze pagina geeft een overzicht in Q&A vorm van de meerwaarde die een samenwerkingsverband met 2Value biedt, voor (toekomstige) Associates, opdrachtgevers, partners en leveranciers.
Contents
- 1 Communicatie en teamspirit
- 1.1 Wie handhaaft de geschreven en ongeschreven regels?
- 1.2 Staan er sancties op?
- 1.3 Hoe ga je om met een afvallig lid dat ellende begint te braken?
- 1.4 Welke representatie wensen zijn er?
- 1.5 Welke representatie eisen zijn er?
- 1.6 Wie bepaalt de rollen die je speelt in het team?
- 1.7 Wat zijn de onderlinge doorgeefluikjes
- 2 Financien, schade en recht
- 3 Support
Communicatie en teamspirit
Wie handhaaft de geschreven en ongeschreven regels?
Dat doen we in feite gezamelijk, door bijvoorbeeld het gebruik van deze wiki. Hier wordt, op verschillende niveaus, zoveel mogelijk gedocumenteerd met betrekking tot Richtlijnen omtrent functioneren uit naam van 2Value. We noemen dit bewust geen regels, omdat dat zou impliceren dat iets met tegenwil opgelegd zou zijn. De beschreven Richtlijnen zijn echter onderdeel van de motivatie van een zelfstandige om zich aan te sluiten als Associate, aangezien ze zijn opgesteld ter bevordelijking van zowel werken in teamverband als op individueel vlak. Zie ook:
Staan er sancties op?
Het samenwerkingsverband binnen 2Value streeft ernaar om Associates en opdrachtgevers zo effectief mogelijk samen te laten werken. Het kan natuurlijk voorkomen dat er, bewust of onbewust, bepaalde Richtlijnen of Methodieken niet (volledig) worden nageleefd. In dit geval biedt 2Value een constructieve oplossing door sturing te bieden. Hier zijn twee Rollen voor in het leven geroepen:
Hoe ga je om met een afvallig lid dat ellende begint te braken?
Welke representatie wensen zijn er?
- Participatie in de 2Value Associate chat
Welke representatie eisen zijn er?
Voordat er in Associate-verband gewerkt kan worden wordt de Associate_Overeenkomst getekend. Ook het werken volgens de vaste Richtlijnen en Methodieken is een vereiste. Een kleine greep:
Wie bepaalt de rollen die je speelt in het team?
Onduidelijkheden
Hoe ga je om met verzakers?
Wat zijn de onderlinge doorgeefluikjes
Documentatie
Zijn er documentatie richtlijnen van proces, inhoud en relaties?
Deze worden opgeslagen en bijgehouden in het NoteBook onder Algemene Projectinformatie.
Toegang
Zijn deze secure opgeslagen en toch voor iedereen toegankelijk?
Deze worden opgeslagen en bijgehouden in het NoteBook onder Authorisatie.
Tussen producten
Van wie zijn ze, waar staan ze, wie kan erbij?
Eindproducten
Van wie zijn ze, wie bepaalt dat het klaar is, welke voorwaarden hangen aan de levering?
Financien, schade en recht
Hoe loopt de financieele afhandeling?
Waar zitten de betalingsrisico's
De klant betaalt niet, terwijl leveranciers al facturen sturen?
Waar zitten de leveringsisico?
Door moeten werken voor hetzelfde geld?
Ben je een bank?
Hoe is het fiscaal geregeld?
Hoe zijn je klanten verzekerd?
tegen schade
tegen intern gedoe
wie is aansprakelijk
wie is de baas
Support
Hoe krijgt de klant support op leveringen?
Hoe garandeert 2Value vervanging?
gegegarandeerde beschikbaarheid
vervangbaarheid
is iets anders dan vervanging zie ook training
