Projectplanning

From 2value wiki 2
Revision as of 17:10, 1 May 2012 by Hvancann (talk | contribs) (Created page with "Projectplanning valt onder verantwoording van de project manager. De hulp voor de invulling van developers en anderen is uiteraard nodig. Afspraken over de omgang met ...")
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search

Projectplanning valt onder verantwoording van de project manager. De hulp voor de invulling van developers en anderen is uiteraard nodig.

Afspraken over de omgang met (vermeend) extra werk: A. Extra werk in een lopende zaak of taak B. Geheel nieuw fenomeen

Add A. Extra werk in een lopende zaak of taak

In de Projectplanningtool

(2012: Clarizen.com):
Associate vult een nieuwe (sub)regel in de bestaande overall taak in en zet de taak op "Pending Customer Approval". Dit werk wordt WEL ingepland.

Subtaak voorbeeld

Taak Multilingual (Duits, Engels, Nederlands)

SubTaak Duits - Lopend
SubTaak Engels- Lopend

Er komt Frans bij

SubTaak Duits - Lopend
SubTaak Engels- Lopend
SubTaak Frans - Pending Customer Approval

Het is niet de bedoeling om gewerkte uren te boeken op Pending Customer Approval. Dan ben je te vroeg met werk. Kan het niet anders dan wordt het aangegeven met % gereed.

Subtaak voorbeeld

SubTaak Frans - Pending Customer Approval
Uren te gaan: 16 u
Percentage gereed: 20%

In Cooplace

Associate maakt een comment aan in de lopende case waarin het extra werk wordt beargumenteerd en vraagt de klant te accepteren (assign).

Add B. Geheel nieuw fenomeen

In de Projectplanningtool

(2012: Clarizen.com):
Associate vult een nieuwe (sub)regel in de taak in en zet de taak op "Pending Customer Approval"

In Cooplace

Associate maakt een nieuwe case aan onder SprintX waarin het extra werk wordt beargumenteerd. Dit werk wordt NIET ingepland.