Contractmanagement

From 2value wiki 2
Revision as of 21:52, 22 February 2010 by Hvancann (talk | contribs) (Created page with 'Contractmanagement Inhoudsopgave Afbakening en visie 1 Wat is het? 1 Voor wie 1 Waarom 1 Hoe 1 Groot bedrijf 1 MKB 1 ZZP 1 Contractmanagement in uitvoering 2 Proces 2 Specificati...')
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search

Contractmanagement Inhoudsopgave Afbakening en visie 1 Wat is het? 1 Voor wie 1 Waarom 1 Hoe 1 Groot bedrijf 1 MKB 1 ZZP 1 Contractmanagement in uitvoering 2 Proces 2 Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) 2 Timebox OTAP 2 Interne organisatie 2 Formaliteiten en procedure 2 Risico-analyse 2 Offerte 2 Voortschrijdend inzicht 2 Scope creep 2 Financieel 2 Middelen van contractmanagement 2 CATS 2 Piepsysteem 3 Boeken 3 Inhoudsopgave Boek Ted Knoester 3 Recensie Boek Ted Knoester 3

Afbakening en visie Wat is het? Voor wie Waarom Hoe Groot bedrijf MKB ZZP

Contractmanagement in uitvoering

Proces

Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) Timebox OTAP Interne organisatie

onderlinge motivatie en aanspreken op verantwoordelijkheden

Formaliteiten en procedure Risico-analyse

 Voor de klant
 Voor de aanbieder
 Voor jezelf
 Specifiek voor Joomla

Offerte Voortschrijdend inzicht

vanuit de aanbieder

Scope creep

vanuit de klant


Financieel Inhoud Timing

Middelen van contractmanagement

CATS Piepsysteem

Boeken http://www.managementboek.nl/boek/9789031361175/contractmanagement_in_de_praktijk_ted_knoester Inhoudsopgave Boek Ted Knoester Inleiding

1. Wat is contractmanagement? 2. Het inkopen van diensten 3. In- of uitbesteden 4. Specialist of totaalleverancier 5. Het contract 6. Soorten contracten 7. Beoordelen van een contract 8. Onderhandelen over het contract 9. Contractbeheer 10. Contractbewaking 11. Inkopen van energie 12. Europese aanbesteding 13. Duurzaam inkopen 14. Diensten inkopen via internet 15. Valkuilen bij contractbeheer 16. Leveranciersmanagement 17. Conclusie: contractmanagement als strategisch instrument

Recensie Boek Ted Knoester …. Goed boek … Aanschaffen waard … algemeen toepasbaar....

Nadeel is dat het boek onvoldoende soelaas biedt bij de inkoop van bijvoorbeeld ICT-diensten omdat daar specifieke aanwijzingen voor ontbreken. Zo had ik bijvoorbeeld graag iets gelezen over de rol van de business case bij de inkoop van ICT-diensten, omdat daarmee nog veel misgaat. Ook had ik graag iets meer gelezen over het selecteren van een adviesbureau. Misschien iets voor de derde druk.

Zinvolle links Opzetten van interne ICT-contracten: http://www.ictforyourbusiness.nl/?ContentId=1548&BronId=#Bladwijzer3

Jumppage http://contractmanagement.startpagina.nl/