Sprint/oplevering

Een websysteem implementatie voor een grotere organisatie is vaak complex. De Frameworks zijn in de kern zeer uitgebreid en eenvoudig uitbreidbaar. Veiligheid en beschikbaarheid van een eindoplossing moet steeds in de gaten worden gehouden. We hebben te maken met veel betrokken functionarissen en systemen. Een bestaand systeem vaak ook met deels nog actuele content en functionaliteit. De grote vraag van elk individu (vanuit hun eigen rol (!)) is dan ook altijd:

WAT KRIJGEN WE NU EIGENLIJK WANNEER?!

Aanvullende uitdagingen voor een leverancier

1. "Garbage in, garbage out." De leverancier laat de resultaten zien. Ook de kwaliteit en kwantiteit van de tussenresulaten. Dat leidt wel eens tot teleurstellingen en verkeerd gerichte verwijten.
2. Resources: zonder volledig bronmateriaal kan een bouwer van websystemen zijn/haar werk niet doen. Of moet het vaak herhalen. Om dat laatste te voorkomen gaat 2Value pas aan het werk als de resources er zijn. Dat past ook binnen de projectmanagement aanpak die wij adopteren: de zwakste schakel als uitgangspunt.

Uitgangspunt

Vaak heeft een klant een RFP geschreven met daarbij vele bijlagen. Kenmerken zijn vaak:

info is niet compleet