|
|
| Line 1: |
Line 1: |
| − | Projectbegeleider van 2Value
| + | [[Category:Projectteam]] [[Category:Supportteam]] [[Category:Management]] |
| | | | |
| − | =Wat is een projectbegeleider?=
| + | <big>Zie hier de omschrijving van de taak [[Projectbegeleiding]]</big> |
| | | | |
| − | <big>Hij/zij begeleidt projecten, de opstart ervan en de nazorg in de vorm van support en onderhoud.</big> | + | {{Role|Projectbegeleider|Project begeleiding uitgroeiend naar management|COO|ftenberge|}} |
| − | | + | <!-- |
| − | Bij 2Value rapporteert een projectbegeleider aan [[COO]]. De rol [[SLA manager]] rapporteert formeel aan Projectbegeleider. Vaak is SLA manager en projectleider echter één en dezelfde persoon.
| + | Zie [[Template:Role]] voor de uitleg van de aanroep. |
| − | | + | --> |
| − | =Waarom een projectbegeleider?=
| |
| − | ''2Value werkt met zelfstandige ondernemers. Dan is projectbegeleiding toch eigenlijk niet nodig.''
| |
| − | | |
| − | Dat dachten we ook. Uit ervaring blijkt dat het voor de klant prettiger werkt dat iemand
| |
| − | #het overzicht houdt
| |
| − | #de timing van werkzaamheden in de gaten houdt
| |
| − | #miscommunicatie oplost mocht dat onverhoopt voorkomen
| |
| − | | |
| − | =Wat doet een projectbegeleider?=
| |
| − | #nabellen
| |
| − | #status van cases bekijken
| |
| − | #organiseren
| |
| − | #aanleveringen checken
| |
| − | #verbindingen leggen
| |
| − | #handelt klachten af
| |
| − | #procesbegeleiding: "dat het lekkerder loopt"
| |
| − | #monitoren
| |
| − | #maakt keuzes bij verschillen van inzicht
| |
| − | | |
| − | =Wat doet een projectbegeleider NIET?=
| |
| − | #Hij wordt '''géén doorgeefluik''' tussen associates en klant (incidenteel wel, natuurlijk, klant is koning, maar structureel dient het rechtstreekse contact tussen associate en klant plaats te vinden met afschrift in servicetool.
| |
| − | #Hij wordt '''géén doorgeefluik''' tussen associates onderling (maar schept een klimaat dat dit onderling pro-actief gebeurd)
| |
| − | #Kan '''geen inhoudelijke zaken''' oplossen, zoals bijvoorbeeld een stuk code schrijven, extensies leveren, content plaatsen e.d., (maar wél '''orde grootte inschattingen''' maken, '''urgentie en belang aftasten''')
| |
| − | #Projectbegeleider is '''géén planner''' voor associates (hij ziet wel toe dat er gepland wordt in [[releaseplanning]]
| |
| − | #Projectbegeleider is '''géén notulist''' tussen partijen (al zal hij/zij wel de belangrijke afspraken voor zijn eigen doel vastleggen op herkenbare plekken voor betrokken partijen), maar ziet wel toe dat het gebeurd - [[Werkoverleg]])
| |
| − | #Financien, dat doet de [[COO]] en [[CEO]]
| |
| − | | |
| − | =Wanneer projectbegeleider benaderen?=
| |
| − | | |
| − | {{Ambox|text=Een projectbegeleider wordt ook wel eens aanjager genoemd. Hij werkt dus pro-actief en autonoom.}}
| |
| − | | |
| − | De associates daarentegen staan ten dienste van de klant in project en support. (Collega-)Associates dienen eerst rechtstreeks te worden aangesproken.
| |
| − | | |
| − | Wanneer projectbegeleider benaderen: als er zich problematiek of andere zaken voordoen binnen projecten of supportafhandeling en u heeft geen gehoor gevonden bij uw aanspreekpunt binnen 2Value
| |
