Difference between revisions of "Contractmanagement"
Jump to navigation
Jump to search
(Created page with 'Contractmanagement Inhoudsopgave Afbakening en visie 1 Wat is het? 1 Voor wie 1 Waarom 1 Hoe 1 Groot bedrijf 1 MKB 1 ZZP 1 Contractmanagement in uitvoering 2 Proces 2 Specificati...') |
|||
| Line 1: | Line 1: | ||
| − | + | 2Value heeft een contractmanagement aanpak geadopteerd en geeft daarin ook training. | |
| + | |||
Inhoudsopgave | Inhoudsopgave | ||
| − | Afbakening en visie | + | *Afbakening en visie op contractmanagement |
| − | Wat is het? | + | *Wat is het? |
| − | Voor wie 1 | + | *Voor wie 1 |
| − | Waarom 1 | + | *Waarom 1 |
| − | Hoe 1 | + | *Hoe 1 |
| − | Groot bedrijf 1 | + | *Groot bedrijf 1 |
| − | MKB 1 | + | *MKB 1 |
| − | ZZP 1 | + | *ZZP 1 |
| − | Contractmanagement in uitvoering 2 | + | *Contractmanagement in uitvoering 2 |
| − | Proces 2 | + | *Proces 2 |
| − | Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) 2 | + | *Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) 2 |
| − | Timebox OTAP 2 | + | *Timebox OTAP 2 |
| − | Interne organisatie 2 | + | *Interne organisatie 2 |
| − | Formaliteiten en procedure 2 | + | *Formaliteiten en procedure 2 |
| − | Risico-analyse 2 | + | *Risico-analyse 2 |
| − | Offerte 2 | + | *Offerte 2 |
| − | Voortschrijdend inzicht 2 | + | *Voortschrijdend inzicht 2 |
| − | Scope creep 2 | + | *Scope creep 2 |
| − | Financieel 2 | + | *Financieel 2 |
| − | Middelen van contractmanagement 2 | + | *Middelen van contractmanagement 2 |
| − | CATS 2 | + | *CATS 2 |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | ==Piepsysteem== | |
| − | + | He door 2Value ontwikkelde piepsysteem dat ervoor zorgt dat nacalculatie-projecten voor zowel aanbieder als afnemer binnen acceptabele risicomarges kunnen worden uitgevoerd. | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | ==Boeken== | |
| − | |||
| − | + | ==Risico-analyse== | |
| − | + | :a. Voor de klant | |
| − | + | :b. Voor de aanbieder | |
| + | :c. Voor jezelf | ||
| + | :d. Specifiek voor Joomla | ||
| − | + | ==Boeken== | |
| + | *Inhoudsopgave Boek Ted Knoester | ||
| + | *Recensie Boek Ted Knoester | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
http://www.managementboek.nl/boek/9789031361175/contractmanagement_in_de_praktijk_ted_knoester | http://www.managementboek.nl/boek/9789031361175/contractmanagement_in_de_praktijk_ted_knoester | ||
| − | Inhoudsopgave Boek Ted Knoester | + | ===Inhoudsopgave Boek Ted Knoester=== |
| − | |||
| − | 1. Wat is contractmanagement? | + | :1. Wat is contractmanagement? |
| − | 2. Het inkopen van diensten | + | :2. Het inkopen van diensten |
| − | 3. In- of uitbesteden | + | :3. In- of uitbesteden |
| − | 4. Specialist of totaalleverancier | + | :4. Specialist of totaalleverancier |
| − | 5. Het contract | + | :5. Het contract |
| − | 6. Soorten contracten | + | :6. Soorten contracten |
| − | 7. Beoordelen van een contract | + | :7. Beoordelen van een contract |
| − | 8. Onderhandelen over het contract | + | :8. Onderhandelen over het contract |
| − | 9. Contractbeheer | + | :9. Contractbeheer |
| − | 10. Contractbewaking | + | :10. Contractbewaking |
| − | 11. Inkopen van energie | + | :11. Inkopen van energie |
| − | 12. Europese aanbesteding | + | :12. Europese aanbesteding |
| − | 13. Duurzaam inkopen | + | :13. Duurzaam inkopen |
| − | 14. Diensten inkopen via internet | + | :14. Diensten inkopen via internet |
| − | 15. Valkuilen bij contractbeheer | + | :15. Valkuilen bij contractbeheer |
| − | 16. Leveranciersmanagement | + | :16. Leveranciersmanagement |
| − | 17. Conclusie: contractmanagement als strategisch instrument | + | :17. Conclusie: contractmanagement als strategisch instrument |
Recensie Boek Ted Knoester | Recensie Boek Ted Knoester | ||
| Line 98: | Line 66: | ||
Nadeel is dat het boek onvoldoende soelaas biedt bij de inkoop van bijvoorbeeld ICT-diensten omdat daar specifieke aanwijzingen voor ontbreken. Zo had ik bijvoorbeeld graag iets gelezen over de rol van de business case bij de inkoop van ICT-diensten, omdat daarmee nog veel misgaat. Ook had ik graag iets meer gelezen over het selecteren van een adviesbureau. Misschien iets voor de derde druk. | Nadeel is dat het boek onvoldoende soelaas biedt bij de inkoop van bijvoorbeeld ICT-diensten omdat daar specifieke aanwijzingen voor ontbreken. Zo had ik bijvoorbeeld graag iets gelezen over de rol van de business case bij de inkoop van ICT-diensten, omdat daarmee nog veel misgaat. Ook had ik graag iets meer gelezen over het selecteren van een adviesbureau. Misschien iets voor de derde druk. | ||
| − | Zinvolle links | + | ==Zinvolle links== |
| − | Opzetten van interne ICT-contracten: | + | *Opzetten van interne ICT-contracten: |
| − | http://www.ictforyourbusiness.nl/?ContentId=1548&BronId=#Bladwijzer3 | + | :http://www.ictforyourbusiness.nl/?ContentId=1548&BronId=#Bladwijzer3 |
| − | + | *http://contractmanagement.startpagina.nl/ | |
| − | |||
| − | http://contractmanagement.startpagina.nl/ | ||
Revision as of 22:33, 22 February 2010
2Value heeft een contractmanagement aanpak geadopteerd en geeft daarin ook training.
Inhoudsopgave
- Afbakening en visie op contractmanagement
- Wat is het?
- Voor wie 1
- Waarom 1
- Hoe 1
- Groot bedrijf 1
- MKB 1
- ZZP 1
- Contractmanagement in uitvoering 2
- Proces 2
- Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) 2
- Timebox OTAP 2
- Interne organisatie 2
- Formaliteiten en procedure 2
- Risico-analyse 2
- Offerte 2
- Voortschrijdend inzicht 2
- Scope creep 2
- Financieel 2
- Middelen van contractmanagement 2
- CATS 2
Contents
Piepsysteem
He door 2Value ontwikkelde piepsysteem dat ervoor zorgt dat nacalculatie-projecten voor zowel aanbieder als afnemer binnen acceptabele risicomarges kunnen worden uitgevoerd.
Boeken
Risico-analyse
- a. Voor de klant
- b. Voor de aanbieder
- c. Voor jezelf
- d. Specifiek voor Joomla
Boeken
- Inhoudsopgave Boek Ted Knoester
- Recensie Boek Ted Knoester
http://www.managementboek.nl/boek/9789031361175/contractmanagement_in_de_praktijk_ted_knoester
Inhoudsopgave Boek Ted Knoester
- 1. Wat is contractmanagement?
- 2. Het inkopen van diensten
- 3. In- of uitbesteden
- 4. Specialist of totaalleverancier
- 5. Het contract
- 6. Soorten contracten
- 7. Beoordelen van een contract
- 8. Onderhandelen over het contract
- 9. Contractbeheer
- 10. Contractbewaking
- 11. Inkopen van energie
- 12. Europese aanbesteding
- 13. Duurzaam inkopen
- 14. Diensten inkopen via internet
- 15. Valkuilen bij contractbeheer
- 16. Leveranciersmanagement
- 17. Conclusie: contractmanagement als strategisch instrument
Recensie Boek Ted Knoester …. Goed boek … Aanschaffen waard … algemeen toepasbaar....
Nadeel is dat het boek onvoldoende soelaas biedt bij de inkoop van bijvoorbeeld ICT-diensten omdat daar specifieke aanwijzingen voor ontbreken. Zo had ik bijvoorbeeld graag iets gelezen over de rol van de business case bij de inkoop van ICT-diensten, omdat daarmee nog veel misgaat. Ook had ik graag iets meer gelezen over het selecteren van een adviesbureau. Misschien iets voor de derde druk.
Zinvolle links
- Opzetten van interne ICT-contracten:
