Difference between revisions of "Open standaarden"
(Created page with "2Value heeft haar visie op open standaarden in de loop der jaren samengesteld. Deze pagina is tevens het kwaliteitshandboek van Brunel en 2Value inzake kennisborging open stand...") |
|||
| Line 32: | Line 32: | ||
=Functieprofielen= | =Functieprofielen= | ||
| − | [Er is discussie https://wiki.noiv.nl/xwiki/bin/view/NOiV/Open+competentieprofielen | + | Een goede uiteenzetting over competenties en indeling ervan: http://www.123management.nl/0/040_mensen/a400_mensen_03_competenties.html |
| − | + | ||
| + | [Er is discussie over het 'open' gehalte van functieprofielen op [https://wiki.noiv.nl/xwiki/bin/view/NOiV/Open+competentieprofielen wiki van NOIV] | ||
| + | |||
=Intellectueel eigendom= | =Intellectueel eigendom= | ||
Creative Commons | Creative Commons | ||
Revision as of 11:24, 9 March 2011
2Value heeft haar visie op open standaarden in de loop der jaren samengesteld.
Deze pagina is tevens het kwaliteitshandboek van Brunel en 2Value inzake kennisborging open standaarden bij medewerkers en externen.
Contents
Aanleiding
Hardnekkige misverstanden
Open source is niet hetzelfde als open standaarden
Gesloten standaarden zijn niet letterlijk gesloten. Ze zijn wel in te zien maar niet vrijelijk te gebruiken door intellectueel eigendomsrecht.
Zie meer in onze veel gestelde vragen en de wiki van het NOIV over dit onderwerp.
Samenwerking
In samenwerking met Brunel is in zomer 2010 gestart om een visie op open standaarden tussen de oren te krijgen van zelfstandigen.
Aanleiding: waarom samenwerken?
Brunel detacheert specialisten. Brunel's interne CRM bleek een interessant bijproduct te bevatten: "open" kennis van experts die veelal in gesloten omgevingen hun broodwinning vinden.
Leidinggevenden binnen Brunel vonden dat één geluid gehoord moest worden.
2Value kan dat geluid mee tunen en heeft op haar beurt het voordeel dat het vaker wordt gehoord onder zelfstandige experts.
Zoveel mensen zoveel meningen
Discussie tijdens kwartaalmeetings onder Brunel's experts bleken alle kanten op te gaan inzake open standaarden en open source.
Keuzes
Hoe keuzes maken?
Daarom zijn er keuzes gemaakt inzake open source en open standaarden. Keuzes komen voort uit alternatieven en visie. Visie vereist kennis van 2Value. Brunel levert een scala aan alternatieve invalshoeken vanuit haar gesegmenteerde marktbenadering.
Functieprofielen
Een goede uiteenzetting over competenties en indeling ervan: http://www.123management.nl/0/040_mensen/a400_mensen_03_competenties.html
[Er is discussie over het 'open' gehalte van functieprofielen op wiki van NOIV
Intellectueel eigendom
Creative Commons
Toegankelijkheid
Webrichtlijnen: drempelsvrij
Uitwisseling
Met een duur woord interoperabiliteit
Praktisch: open XML formaten nastreven
Overheden
‘Samenwerkende Catalogi’, een project dat productencatalogi van overheden koppelt en er voor zorgt dat er altijd een up-to-date doorverwijzing gemaakt kan worden naar overheidsinformatie
