Difference between revisions of "Contractmanagement"

From 2value wiki 2
Jump to navigation Jump to search
Line 4: Line 4:
 
*Afbakening en visie op contractmanagement
 
*Afbakening en visie op contractmanagement
 
*Wat is het?
 
*Wat is het?
*Voor wie 1
+
*Voor wie
*Waarom 1
+
*Waarom
*Hoe 1
+
*Hoe
*Groot bedrijf 1
+
*Groot bedrijf
*MKB 1
+
*MKB
*ZZP 1
+
*ZZP
*Contractmanagement in uitvoering 2
+
*Contractmanagement in uitvoering
*Proces 2
+
*Proces
*Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) 2
+
*Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik)
*Timebox OTAP 2
+
*Timebox OTAP
*Interne organisatie 2
+
*Interne organisatie
*Formaliteiten en procedure 2
+
*Formaliteiten en procedure
*Risico-analyse 2
+
*Risico-analyse
*Offerte 2
+
*Offerte
*Voortschrijdend inzicht 2
+
*Voortschrijdend inzicht
*Scope creep 2
+
*Scope creep
*Financieel 2
+
*Financieel
*Middelen van contractmanagement 2
+
*Middelen van contractmanagement
*CATS 2
+
*CATS
  
 
==Piepsysteem==
 
==Piepsysteem==

Revision as of 22:34, 22 February 2010

2Value heeft een contractmanagement aanpak geadopteerd en geeft daarin ook training.

Inhoudsopgave

  • Afbakening en visie op contractmanagement
  • Wat is het?
  • Voor wie
  • Waarom
  • Hoe
  • Groot bedrijf
  • MKB
  • ZZP
  • Contractmanagement in uitvoering
  • Proces
  • Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik)
  • Timebox OTAP
  • Interne organisatie
  • Formaliteiten en procedure
  • Risico-analyse
  • Offerte
  • Voortschrijdend inzicht
  • Scope creep
  • Financieel
  • Middelen van contractmanagement
  • CATS

Piepsysteem

He door 2Value ontwikkelde piepsysteem dat ervoor zorgt dat nacalculatie-projecten voor zowel aanbieder als afnemer binnen acceptabele risicomarges kunnen worden uitgevoerd.

Boeken

Risico-analyse

a. Voor de klant
b. Voor de aanbieder
c. Voor jezelf
d. Specifiek voor Joomla

Boeken

  • Inhoudsopgave Boek Ted Knoester
  • Recensie Boek Ted Knoester

http://www.managementboek.nl/boek/9789031361175/contractmanagement_in_de_praktijk_ted_knoester

Inhoudsopgave Boek Ted Knoester

1. Wat is contractmanagement?
2. Het inkopen van diensten
3. In- of uitbesteden
4. Specialist of totaalleverancier
5. Het contract
6. Soorten contracten
7. Beoordelen van een contract
8. Onderhandelen over het contract
9. Contractbeheer
10. Contractbewaking
11. Inkopen van energie
12. Europese aanbesteding
13. Duurzaam inkopen
14. Diensten inkopen via internet
15. Valkuilen bij contractbeheer
16. Leveranciersmanagement
17. Conclusie: contractmanagement als strategisch instrument

Recensie Boek Ted Knoester …. Goed boek … Aanschaffen waard … algemeen toepasbaar....

Nadeel is dat het boek onvoldoende soelaas biedt bij de inkoop van bijvoorbeeld ICT-diensten omdat daar specifieke aanwijzingen voor ontbreken. Zo had ik bijvoorbeeld graag iets gelezen over de rol van de business case bij de inkoop van ICT-diensten, omdat daarmee nog veel misgaat. Ook had ik graag iets meer gelezen over het selecteren van een adviesbureau. Misschien iets voor de derde druk.

Zinvolle links

  • Opzetten van interne ICT-contracten:
http://www.ictforyourbusiness.nl/?ContentId=1548&BronId=#Bladwijzer3