Difference between revisions of "Contractmanagement"
Line 4: | Line 4: | ||
*Afbakening en visie op contractmanagement | *Afbakening en visie op contractmanagement | ||
*Wat is het? | *Wat is het? | ||
− | *Voor wie | + | *Voor wie |
− | *Waarom | + | *Waarom |
− | *Hoe | + | *Hoe |
− | *Groot bedrijf | + | *Groot bedrijf |
− | *MKB | + | *MKB |
− | *ZZP | + | *ZZP |
− | *Contractmanagement in uitvoering | + | *Contractmanagement in uitvoering |
− | *Proces | + | *Proces |
− | *Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) | + | *Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik) |
− | *Timebox OTAP | + | *Timebox OTAP |
− | *Interne organisatie | + | *Interne organisatie |
− | *Formaliteiten en procedure | + | *Formaliteiten en procedure |
− | *Risico-analyse | + | *Risico-analyse |
− | *Offerte | + | *Offerte |
− | *Voortschrijdend inzicht | + | *Voortschrijdend inzicht |
− | *Scope creep | + | *Scope creep |
− | *Financieel | + | *Financieel |
− | *Middelen van contractmanagement | + | *Middelen van contractmanagement |
− | *CATS | + | *CATS |
==Piepsysteem== | ==Piepsysteem== |
Revision as of 22:34, 22 February 2010
2Value heeft een contractmanagement aanpak geadopteerd en geeft daarin ook training.
Inhoudsopgave
- Afbakening en visie op contractmanagement
- Wat is het?
- Voor wie
- Waarom
- Hoe
- Groot bedrijf
- MKB
- ZZP
- Contractmanagement in uitvoering
- Proces
- Specificatie Deliverables en timing (doorgeefluik)
- Timebox OTAP
- Interne organisatie
- Formaliteiten en procedure
- Risico-analyse
- Offerte
- Voortschrijdend inzicht
- Scope creep
- Financieel
- Middelen van contractmanagement
- CATS
Contents
Piepsysteem
He door 2Value ontwikkelde piepsysteem dat ervoor zorgt dat nacalculatie-projecten voor zowel aanbieder als afnemer binnen acceptabele risicomarges kunnen worden uitgevoerd.
Boeken
Risico-analyse
- a. Voor de klant
- b. Voor de aanbieder
- c. Voor jezelf
- d. Specifiek voor Joomla
Boeken
- Inhoudsopgave Boek Ted Knoester
- Recensie Boek Ted Knoester
http://www.managementboek.nl/boek/9789031361175/contractmanagement_in_de_praktijk_ted_knoester
Inhoudsopgave Boek Ted Knoester
- 1. Wat is contractmanagement?
- 2. Het inkopen van diensten
- 3. In- of uitbesteden
- 4. Specialist of totaalleverancier
- 5. Het contract
- 6. Soorten contracten
- 7. Beoordelen van een contract
- 8. Onderhandelen over het contract
- 9. Contractbeheer
- 10. Contractbewaking
- 11. Inkopen van energie
- 12. Europese aanbesteding
- 13. Duurzaam inkopen
- 14. Diensten inkopen via internet
- 15. Valkuilen bij contractbeheer
- 16. Leveranciersmanagement
- 17. Conclusie: contractmanagement als strategisch instrument
Recensie Boek Ted Knoester …. Goed boek … Aanschaffen waard … algemeen toepasbaar....
Nadeel is dat het boek onvoldoende soelaas biedt bij de inkoop van bijvoorbeeld ICT-diensten omdat daar specifieke aanwijzingen voor ontbreken. Zo had ik bijvoorbeeld graag iets gelezen over de rol van de business case bij de inkoop van ICT-diensten, omdat daarmee nog veel misgaat. Ook had ik graag iets meer gelezen over het selecteren van een adviesbureau. Misschien iets voor de derde druk.
Zinvolle links
- Opzetten van interne ICT-contracten: