BP

2VALUE Bedrijfsplan 2009-2012

11 november 2009
Henk van Cann

“Start acting like a great company now”

Samenvatting

2Value verandert de manier van werken met kleine zelfstandigen. Werkgebied: open source. Het bedrijfsplan 2Value betekent voor klanten grotere keuzevrijheid in automatisering. Voor zelfstandigen prettiger, meer specialistisch, professioneler en winstgevender projecten draaien.

De belangrijkste uitdaging van 2Value rondom automatiseringsprojecten met open source is standaardisatie in het werken van teams van zelfstandige experts en de voorspelbaarheid van kwaliteit die individuele experts en teams opleveren.

De toegevoegde waarde van open source: vrijheid en openheid in systemen maximaal tot zijn recht laten komen.

We adviseren klanten om te vragen naar de 2Value garantie indien men kleine zelfstandigen inhuurt in ons werkveld.

Hoe het werkt

2Value traint zelfstandigen totdat men slaagt voor certificering. Door standaardisatie zijn associates uitwisselbaar op posities. Hetgeen 2Value in een positie verwacht is helder en meetbaar. Met eenvoudige vinklijsten is door gecertificeerde professionals geplande resultaten binnen (tijds) budget te realiseren.

Omgeving

De markt

In het bedrijfsleven wil men minder afhankelijk zijn leveranciers en kosten besparen. Verder is de vrijheid van "open" software aantrekkelijk. Men wil weliswaar van de Vendor Lock af, maar toch ook een wereldwijd netwerk van leveranciers ter beschikking hebben. De klant wil een betrouwbare vijver aan betaalbare alternatieve dienstverleners.

De Nederlandse overheid stelt met “Open in verbinding” begin dec 2007 het gebruik van open source verplicht voor haar departementen en lagere overheden.

Overtuigende argumenten om open source toe te passen in gunningstrajecten:

• Tegen gaan van vendor lock in
• Out the box applicaties die aantoonbaar binnen enkele dagen werken
• Openheid van de code

Marktsegmentkennis en snelle beschikbaarheid van experts zijn belangrijke succesfactoren. Het vinden van en onderhouden van het de juiste netwerk van expertise is bewerkelijk: basiskennis van onderliggende principes en technieken is onderscheidend ten opzichte van vluchtige toepassingskennis.

Voorbeeld: als je de oude T-ford verbrandingsmotor in de basis kunt ontleden (basiskennis) en opbouwen zul je gemakkelijker als Mercedes monteur (toepassingskennis) een BMW motor in elkaar kunnen zetten.

Waarom is dat belangrijk? The best of breed in automatiseringsland volgt elkaar in rap tempo op. Merktrouw is gering.

(Analogie Voorbeeld: vandaag Mercedes, morgen BMW, volgende maand zijn beide dood en vergeten.)